تدريب باور بوينت التخطيط الاستراتيجي

404 - الصفحة غير موجودة مورد كنت تبحث عنها قد تمت إزالتها أو تم تغيير اسمها، أو غير متوفر مؤقتا. التحقق من عنوان الويب. ربما هناك خطأ مطبعي. على سبيل المثال، قد تحتاج إلى "HTTP الصورة" عنوان أسلوب بدلا من "". تحقق أيضا إذا كان عنوان له طابع غير قياسي. الأحرف المسموح بها فقط هي AZ، من الألف إلى الياء، 0-9 ورموز $ -_. +! * () (لا سمح فاصلة). إذا كنت تعتقد أن هذا الخطأ إلى أن يكون خطأ، أو لديك سؤال، تعليق، أو القلق مع الموقع، يرجى الاتصال مشرفي المواقع في wwwcnu. edu. كنت قد حصلت على التحديات. هذا التدريب سوف تساعدك على النجاح. ونحن نضمن ذلك! يبدو أن شعار جديد من العمل اليوم هو "علينا أن يكون استراتيجيا حول هذا الموضوع." ولكن، في حين أن هناك الكثير من التشدق يعلن فضائل التفكير الاستراتيجي، ليس هناك قدر كبير من الفهم لما الاستراتيجي التفكير حقا. والذي يؤدي إلى استراتيجيات الفقيرة. لسوء الحظ، عندما استراتيجياتنا ضعيفة، هي نتائجنا ذلك. هذا هو السبب في هذا التدريب مهم جدا. كيفية بناء مهارات التفكير الاستراتيجي هو يوم رائع للتعلم من شأنها أن تفتح عقلك إلى طريقة جديدة كاملة من التفكير في كيفية التفكير في أي طعن أو المشكلة التي تواجهها. عليك أن تتعلم كيف لكسر أي حالة الأعمال التجارية من منظور استراتيجي، وتحديد العقبات والفرص والقضايا الساخنة، والقيود. ثم، وستعرف لوضع استراتيجيات فعالة لمعالجة معضلة كنت ضد. خلق استراتيجية الخطة وتنفيذ استراتيجية فعالة لضمان تحقيق نتائج إيجابية. قرارات أفضل تبدأ مهارات التفكير الاستراتيجي قوية تريد أن تكون مشكلة حلالا أقوى؟ تريد أن تجعل أكثر القرارات على الهدف بشكل أكثر تكرارا؟ كل شيء يبدأ مع تحسين مهارات التفكير الاستراتيجي. في ورشة العمل هذه، وستعرف كيف. تحدي التفكير التقليدي قراءة البيئة من اليوم ونتوقع بيئة الغد تزن المخاطر مقابل العوائد المحتملة فهم الدوافع، ونقاط القوة، ونقاط الضعف في أي حالة أو حالة الأعمال توضيح الاستراتيجيات الخاصة بك حتى يفهم الجميع تجنب الأخطاء المكلفة باستخدام "ماذا لو" التفكير محاذاة القرارات الاستراتيجية مع أهداف حاسمة انه يوم لا يصدق، من التدريب المكثف المؤكد أن تساعدك على أن يكون صانع القرار أكثر نجاحا من الآن فصاعدا! ماذا تنتظر؟ الاستراتيجية الذكية هل لانتساب الآن! تعترف المهنيين والدهاء فرصة لاتخاذ مهاراتهم إلى مستوى جديد كليا - و، يا صديقي، هذا التدريب هو أن الفرصة! أساسيات التفكير الاستراتيجي التفكير الاستراتيجي القاعدة # 1: العقول المفتوحة ضرورية! التفكير التقليدي صعبة ما و؛ [س] رؤيتك؟ رؤية الاحتمالات وراء الحاضر التفكير كبيرة وعلى نطاق واسع الفلاتر التلقائية التي تؤثر على إدراكك للعالم وطريقة تفكيرك قراءة البيئة من اليوم وتوقع بيئة الغد التكبير في، التكبير التدريجي: النظر إلى أبعد من الصورة التي تراها من المكان الذي تقف فيه التفكير الاستراتيجي للقرارات أفضل ماذا تحتاج إلى إنجاز؟ التركيز على الهدف تزن المخاطر مقابل العوائد المحتملة الحدس أو الواقع الصعب؟ لماذا تحتاج إلى النظر في كل بناء القدرة على التكيف والمرونة في اتخاذ القرارات الخاصة بك يجب أن يتم الخيارات: تحديد الأولويات كيف السقطات والأخطاء يمكن أن يكون مفكرا استراتيجيا و؛ [س] أفضل صديق المفكر الاستراتيجي و؛ [س] أدوات التفكير الدور الهام لجمع المعلومات في concepting استراتيجيات جديدة فهم الدوافع، ونقاط القوة، ونقاط الضعف في أي حالة أو حالة الأعمال تحديد الحواجز والألغام الأرضية التي يمكن أن يرميك عن مسارها حماية الخاص ودقوو]؛ الوقت في التفكير وردقوو]؛ و[مدش]؛ انها و؛ [س] من الصعب أن يكون لديك أفضل استراتيجية في خضم صخب وصخب الحياة اليومية استجواب الاستراتيجيات: أفضل الإجابات تأتي من أفضل الأسئلة توضيح الاستراتيجيات الخاصة بك: التواصل حتى يفهم الجميع مهارات التفكير الإبداعي والنقدي الفروق بين التفكير الاستراتيجي والإبداعي، والنقدي و[مدش]؛ ولماذا كل 3 مهمة توليد الأفكار الإبداعية و[مدش]؛ كيفية الخروج مع الكثير من خارج المربع، والأفكار السريعة لعدو السحالي ولكن لا يزال الجيد للمفكرين نقديين: تحليل SWOT الخروج من ودقوو]؛ عالقا في شبق وردقوو]؛ تفكير تجنب الأخطاء المكلفة باستخدام ماذا لو التفكير النماذج: حيث للبحث عن الجيل القادم من أفكار متقدمة باستخدام ودقوو]؛ لماذا 5 أداة & ردقوو]؛ لتحديد ما و؛ [س] المهم حقا بالنسبة لك من التفكير الاستراتيجي للتخطيط الاستراتيجي مواءمة القرارات الاستراتيجية مع أهداف حاسمة خطوات حاسمة من التفكير الاستراتيجي التي تضمن نجاح خطة العمل الخاصة بك القواعد الأساسية لاتخاذ قرارات وخطط أقوى وضع وأهداف محددة قابلة للقياس تحديد العوائق التنظيمية التي قد تتداخل مع الخطط الاستراتيجية الجديدة حفظ بسيطة التخطيط الاستراتيجي: مخاطر الخلط ودقوو]؛ شاملة وردقوو]؛ مع ودقوو]؛ المعقدة وردقوو]؛ يحتاج تخطيط الموارد: جزء هام من أي خطة الاستراتيجية فريق التخطيط الاستراتيجي & مدش]؛ والسبب في ذلك و؛ [س] أبدا فريق واحد! كيفية رصد الخطة الاستراتيجية الخاصة بك و؛ [س] فعالية والتعرف على الاشارات التي تدل على روابط سريعة